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老班長(zhǎng)1995灌湯包

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老班長(zhǎng)1995灌湯包是老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲有限責(zé)任公司在2009年成立的餐飲食品品牌,總部設(shè)立在河南。老班長(zhǎng)1995灌湯包子在2011年02月采用特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作。



老班長(zhǎng)1995灌湯包圖片

老班長(zhǎng)1995灌湯包公司介紹

老班長(zhǎng)1995灌湯包是老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲有限責(zé)任公司在2009年成立的餐飲食品品牌,總部設(shè)立在河南。老班長(zhǎng)1995灌湯包子在2011年02月采用特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作。

老班長(zhǎng)1995灌湯包是近年來(lái)在東北地區(qū)餐飲行業(yè)崛起一個(gè)明星。公司在發(fā)展過(guò)程中不斷推行商品化經(jīng)營(yíng)、品牌化經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng),具有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

“老班長(zhǎng)1995灌湯包”屬于新時(shí)代老班長(zhǎng)1995灌湯包,有著傳統(tǒng)老班長(zhǎng)1995灌湯包口味。經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不斷更新、改進(jìn),已打破傳統(tǒng)的品種單一,口味局限的缺點(diǎn),現(xiàn)已推出了深受南北方廣大消費(fèi)者青睞的十多種口味。公司現(xiàn)有自營(yíng)店及加盟店分布在遼寧、內(nèi)蒙、天津、河北、陜西等地區(qū),生意都是在穩(wěn)定及火暴中。

老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲有限責(zé)任公司堅(jiān)信:特色餐飲是現(xiàn)代餐飲成功的單獨(dú)出路。作為 特色化餐飲運(yùn)營(yíng)管理 ,老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲有限責(zé)任公司旗下品牌主打特色化,項(xiàng)目類型涵蓋特色餐飲、時(shí)尚快餐、特色小吃三大別類,形成了以“特色餐品+輔菜”打天下的格局。

灌湯包產(chǎn)品特色

“老班長(zhǎng)1995灌湯包”的特點(diǎn)是:灌湯流油,肥而不膩,軟嫩鮮香,夾起象燈籠,放下似菊花。

企業(yè)方針

老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲有限責(zé)任公司以“ 、誠(chéng)信、 、共贏”為公司指導(dǎo)方針。立足餐飲領(lǐng)域,整合國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng),立志打造 餐飲加盟品牌。推陳出新, 之路不見(jiàn)絲毫倦怠。多年的發(fā)展,打造了老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲有限責(zé)任公司 加盟的航母地位,樹(shù)立了餐飲業(yè)內(nèi) 者的形象。

品牌故事

自一九九五年就在廣州東山農(nóng)林下路堅(jiān)守的老班長(zhǎng),二十年來(lái)始終如一日地在這個(gè)老地方,執(zhí)著地做好一籠包子一碟小菜,贏得廣州新老街坊們的口碑,闖出一方天地。一籠湯包,的確需要費(fèi)番功夫:面皮雖薄,要能不漏湯不掉衣,入口韌勁彈性,足見(jiàn)功力;而這只是基本底線,做好湯包,首重湯汁,肉餡次之,面皮末了。

老班長(zhǎng)1995灌湯包怎么樣

1、總部多年的 研發(fā),做出多條產(chǎn)品線,成為 去處。

2、獨(dú)特的原材料生產(chǎn)工廠,所有的材料都是自己包裝生產(chǎn)的,賺取獨(dú)特的財(cái)富。

3、5—7天在總部的指導(dǎo)下,理論結(jié)合實(shí)踐培訓(xùn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也可以在短時(shí)間內(nèi)學(xué)到。

4、總部全店根據(jù)店鋪規(guī)模輸出,提供統(tǒng)一的配套商品:產(chǎn)品、服裝等。,您可以輕松開(kāi)店。

5、靈活的經(jīng)營(yíng)模式,總部可以完全根據(jù)您的情況,為您量身定制財(cái)富方案。

老班長(zhǎng)1995灌湯包特色

支持陪伴,開(kāi)辟成功之路!

一、選址支持

選址調(diào)研市場(chǎng)分析周邊環(huán)境物業(yè)政策加盟

二、營(yíng)建支持

老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲規(guī)劃布局裝修設(shè)計(jì)預(yù)算鞭策VI導(dǎo)入設(shè)備方案

三、定位支持

對(duì)手了解可行分析資金規(guī)劃餐單設(shè)計(jì)定量標(biāo)準(zhǔn)

四、籌備計(jì)劃

裝修指導(dǎo)開(kāi)業(yè)籌備規(guī)范建立制度模板管理引導(dǎo)

五、采購(gòu)支持

采購(gòu)方案前廳計(jì)劃廚房計(jì)劃采購(gòu)認(rèn)知價(jià)格信息

六、手冊(cè)支持

開(kāi)業(yè)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理人事管理技術(shù)規(guī)范成本控制

七、培訓(xùn)支持

服務(wù)意識(shí)儀容儀表服務(wù)技能后廚技術(shù)規(guī)范制度

八、人才支持

員工招募人員派遣 駐店績(jī)效評(píng)估薪酬管理

九、營(yíng)銷支持

營(yíng)銷整合開(kāi)業(yè)企劃廣告設(shè)計(jì)促銷方案網(wǎng)絡(luò)宣傳

十、物流支持

老班長(zhǎng)1995灌湯包餐飲底料配送原料代購(gòu)配套物資物資調(diào)劑物流追進(jìn)

十一、研發(fā)支持

新品研發(fā)成本控制技術(shù)指導(dǎo)廚房管理技術(shù)傳授

十二、運(yùn)營(yíng)支持

營(yíng)運(yùn)模式管理導(dǎo)入實(shí)時(shí)監(jiān)控定期督導(dǎo)巡回督導(dǎo)

老班長(zhǎng)1995灌湯包創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估

老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟費(fèi)用
(省會(huì)城市)
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:9.225萬(wàn)元 老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟成本費(fèi)用:2.22萬(wàn)元
裝修費(fèi) 2.925萬(wàn)元(450元/㎡*65㎡) 門(mén)店租金 8600元/月(4.4元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 3.8萬(wàn)元 人員工資 1.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*3人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 1.9萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 1600元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 6000元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 6.17萬(wàn)元
小計(jì) 9.225萬(wàn)元 小計(jì) 2.22萬(wàn)元
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟總創(chuàng)業(yè)費(fèi)用:11.45萬(wàn)元 (店鋪面積按65㎡計(jì)算)
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟費(fèi)用
(地級(jí)城市)
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:8.53萬(wàn)元 老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟成本費(fèi)用:2.02萬(wàn)元
裝修費(fèi) 2.73萬(wàn)元(420元/㎡*65㎡) 門(mén)店租金 8200元/月(4.2元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 3.5萬(wàn)元 人員工資 1.05萬(wàn)元/月(3500元/月/人*3人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 1.8萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 1500元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 5000元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 5.61萬(wàn)元
小計(jì) 8.53萬(wàn)元 小計(jì) 2.02萬(wàn)元
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟總創(chuàng)業(yè)費(fèi)用:10.55萬(wàn)元 (店鋪面積按65㎡計(jì)算)
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟費(fèi)用
(縣級(jí)城市)
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:7.9萬(wàn)元 老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟成本費(fèi)用:1.82萬(wàn)元
裝修費(fèi) 2.6萬(wàn)元(400元/㎡*65㎡) 門(mén)店租金 7800元/月(4元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 3.2萬(wàn)元 人員工資 9000元/月(3000元/月/人*3人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 1.7萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 1400元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 4000元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 5.04萬(wàn)元
小計(jì) 7.9萬(wàn)元 小計(jì) 1.82萬(wàn)元
老班長(zhǎng)1995灌湯包加盟總創(chuàng)業(yè)費(fèi)用:9.72萬(wàn)元 (店鋪面積按65㎡計(jì)算)
備注:
1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。
2、以上創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。
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老班長(zhǎng)1995灌湯包
  • 公司名 老班長(zhǎng)餐飲管理有限
  • 所在地 廣東省深圳市南山區(qū)  
  • 注冊(cè)資金 100 
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