盤聚串串VS烤肉

盤聚串串VS烤肉品牌介紹：“盤聚”在秉承麻、辣、鮮、香傳統(tǒng)口味的同時，結(jié)合 ，開發(fā)出美味健康的底料和特色干碟。

推出了特色腰片、脆肚、君把、麻辣五香牛肉等特色菜品，其中“盤聚”的特色干碟更別具一格！“盤聚”將傳統(tǒng)的四川美食以嶄新的面貌，展示在追求美 受的消費者面前，使流傳千年的巴蜀美食文化得以傳承、發(fā)展、弘揚。

盤聚串串鍋底所選用的花椒、辣椒、香料等，均是原產(chǎn)生態(tài)區(qū)人工采集、挑選而出，可謂物中上品，味道格外純真、質(zhì)樸 底料采用的花椒均來自“ 花椒之鄉(xiāng)”的陜西鳳縣。

鳳縣花椒栽培歷史 ，品質(zhì) ，以色澤鮮紅、粒大、肉厚、形具“雙耳”、麻味 、清香濃郁，素有香飄十里之美譽。

所用的辣椒，是選自石柱土家族自治縣原生種植的小紅椒和滿天星，其辣味醇厚不顯干，回味悠長而清香，這正是盤聚味道的發(fā)源。

盤聚串串擁有多個鮮菜品，如：鮮黃喉、鮮平菇、鮮鴨腸、鮮雞胗、麻辣牛肉等，樣樣鮮活味純，樣樣惹人垂涎！山珍鍋底為 其鮮香，只挑選雨后初生的菌類，給食客留下醇厚的香氣。

盤聚串串VS烤肉品牌優(yōu)勢：1.品牌優(yōu)勢：盤聚串串VS烤肉擁有 的品牌建設(shè)組織或隊伍，更可聯(lián)合各店資源，獲得品牌建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)，從而 分擔(dān)品牌建設(shè)成本，擁有事半功倍的品牌建設(shè)優(yōu)勢。

2.管理優(yōu)勢：盤聚串串VS烤肉擁有具備高素質(zhì)， 率的管理系統(tǒng)和管理團隊，擁有 的管理團隊和晉升機制，統(tǒng)一管理，不但能 管理的水平的一致和穩(wěn)定性，還能大幅度降低單店的管理成本，在人才吸引上擁有 的平臺優(yōu)勢。

3.營銷優(yōu)勢：擁有完善的營銷組織與管理系統(tǒng)，所針對特許店面， 經(jīng)營布局能快速搶占市場份額，從而 壓制競爭對手，贏得市場。

4.成本優(yōu)勢：采用大批量統(tǒng)一采購形式，擁有有議價優(yōu)勢，還可轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。

5. 優(yōu)勢：建立 的研發(fā)機構(gòu)，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣不斷變化，增加企業(yè)競爭力。

盤聚串串VS烤肉在打造扎實基本功的同時，致力于打造一個不一樣的潮流化品牌，在餐飲市場，也贏得了廣大食客的認可。

1、品牌優(yōu)勢：盤聚串串VS烤肉擁有 的品牌建設(shè)機構(gòu)或團隊，可以結(jié)合各門店的資源，獲得品牌建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)，從而分擔(dān)品牌建設(shè)成本，擁有事半功倍的品牌建設(shè)優(yōu)勢，；2.管理優(yōu)勢：盤聚串串VS烤肉擁有 的管理體系和管理團隊， 的管理團隊和親動機制，統(tǒng)一管理，不僅可以提高/增加管理水平的一致性和穩(wěn)定性，還可以大大降低單店的管理成本，在吸引人才方面具有合格的平臺優(yōu)勢。

3、營銷優(yōu)勢：憑借完善的營銷組織和管理體系，加盟店、 管理布局可以快速搶占市場份額，從而壓制競爭對手，贏得市場。

4、成本優(yōu)勢：采用大規(guī)模統(tǒng)一采購，具有議價優(yōu)勢，也可以轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。

5、創(chuàng)造優(yōu)勢：建立 的研發(fā)機構(gòu)，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣不斷變化，增加企業(yè)競爭力。

1、總部為合作伙伴提供全面的創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)思路梳理、創(chuàng)業(yè)項目分析、創(chuàng)業(yè)誤區(qū)規(guī)避方向指導(dǎo)。

2.總部為合作伙伴提供一對一的開店指導(dǎo)，協(xié)助制定店鋪進貨清單，提供設(shè)施的 供應(yīng)商，采購一站式服務(wù)。

3、總部將對合作店鋪經(jīng)營中的問題進行指導(dǎo)，幫助加盟商一起解決問題，創(chuàng)造更大的價值。

4、物流站強大的信息系統(tǒng)，改進\\/增加可以快速接單，交貨快，成本低，速度快。

5、總部培訓(xùn)師為合作伙伴提供理論培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、手把手教學(xué)技術(shù)。