合利屋

合利屋品牌介紹：合利屋快餐經(jīng)過多年對產(chǎn)品的不斷改進與完善，如今制作出來的產(chǎn)品極其多樣化，其中主要包括各式各樣的小炒、炸雞、蛋撻、鮮粥等，公司力爭在大程度上滿足不同層次與口味的消費者需求，為您帶來全新的味蕾體驗。

菜品不斷更新，為的是為食客奉上與眾不同的中式自選快餐，避免千篇一律。

深度挖掘合利屋快餐優(yōu)勢，將快餐美食與當(dāng)前時尚休閑風(fēng)尚 結(jié)合，總部有 的策劃團隊，針對節(jié)氣、時令不同開展不同的活動，如 傳統(tǒng)節(jié)日等不同的品種，促銷不斷，常變常新。

合利屋行情分析：進入2015年以來，我國餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級 不斷顯現(xiàn)，餐飲市場一直保持較高速度發(fā)展。

這其中，快餐店的增長備受矚目，市場規(guī)模復(fù)合年增長率達17.5%，高于平均數(shù)。

2013年 人均快餐消費為63.7美元，與美國、加拿大或澳洲等發(fā)達 約600美元的人均快餐消費相比較低。

盡管西方發(fā)達 的人均快餐消費較高，但消費增長卻低于 。

因此，未來 人均快餐消費可能會強勁增長，市場潛力巨大。

飯店協(xié)會發(fā)布的《2015 餐飲業(yè)年度報告》顯示，快餐企業(yè)的門店數(shù)、餐位數(shù)、營業(yè)面積在2014年較上年度分別取得7.1%、10%及7.5%的增長，營業(yè)額平均增長達到11%，而 能力平均增長2%，發(fā)展勢態(tài)喜人。

2015年， 快餐產(chǎn)業(yè)已從初創(chuàng)階段、成長階段躍遷到成熟階段。

1.發(fā)展勢頭強勁發(fā)布的《中式快餐食客消費行為研究》中指出，從2012年至2014年，中式快餐消費次數(shù)呈穩(wěn)步增長的趨勢，而西式快餐則有明顯下滑。

根據(jù) 烹飪協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：在餐飲五百強門店中，快餐、正餐、火鍋為主力業(yè)態(tài)，門店總數(shù)占據(jù)約82%的席位。

2.加速轉(zhuǎn)型勢在必行借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，餐飲行業(yè)在O2O領(lǐng)域開始大施身手。

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年我國餐飲O2O外賣市場規(guī)模超過1600億，占整體餐飲消費比例為5.8%，到2017年，這一比例有望達到9%，外賣市場整體規(guī)模將超過3000億元。

在O2O的大力發(fā)展之下，消費者對于中式快餐的需求主要是四個方面： 是食品 ；第二是高性價比；第三是菜品質(zhì)量、菜單設(shè)計；第四是便利性。

特別是隨著消費者日益普及的移動 習(xí)慣形成，餐廳的外賣、團購等方式隨之發(fā)生了根本性的 ，餐飲O2O外賣的巨大市場潛力在今年井噴，快餐行業(yè)加速轉(zhuǎn)型勢在必行。

3.中式快餐是手機外賣點餐 根據(jù)騰訊科技發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：對1226位用戶進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中式快餐是人們手機外賣點餐時購買 多的食物種類，比例高達63.4%。

合利屋快餐加盟費用低，操作簡單快捷，是眾多 者的不二選擇。

現(xiàn)在合利屋快餐加盟 將為大家?guī)硪庀氩坏降闹С郑偛繐碛型袠I(yè)內(nèi)的 顧問精英團隊，隨時為 者提供 的選址與評估，廣告宣傳與營銷策劃方案；總部具備強大的產(chǎn)品研發(fā)團隊，為您的加盟提供強有力的技術(shù)支撐，與新品供應(yīng)，為您帶來更多的顧客。

1、政策具有前瞻性，前景 ：作為休閑融合餐廳的創(chuàng)始人，國內(nèi)快 合餐廳，中西結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，符合潮流的情感訴求，充分滿足不同消費者在口味、營養(yǎng)、環(huán)境、綜合體驗上的多樣化、非同化需求，政策具有前瞻性和可操作性。

2、簡單快捷，用工少：合利屋快餐的主題產(chǎn)品大部分由戰(zhàn)略合作供應(yīng)商生產(chǎn)，可簡單制作加工到店，省去了繁瑣的進貨和腌制過程，將員工人數(shù)減少到低水平，大大降低了成本。

3、不斷更新，強大的研發(fā)：合利屋快餐在零食、主食、中餐、飲品四大類產(chǎn)品進行每月更新。

特色新品均由總部強大的研發(fā)實力推出。

這加強了品牌對消費者的粘度，進而促進了回頭客、新客戶的持續(xù)增長和營業(yè)額的穩(wěn)定性。

4、價格實惠，消費更多：產(chǎn)品、環(huán)境、體驗都追求高品質(zhì)高品位，價格堅持以人為本的路線。

合利屋快餐不僅是城市人的快餐，也逐漸進入農(nóng)村縣城市場，后來成為全國快餐。

讓大家吃得有 ，又吃得起，消費群體和配額自然更加客觀。

5、強大的同伴， 的資源：合利屋快餐對所有原材料供應(yīng)商的高標準和嚴格要求。

6、統(tǒng)一配送，順暢的東西：原材料和相關(guān)材料統(tǒng)一配送的成本優(yōu)勢，提高了加盟伙伴的收銀空間。

統(tǒng)一配送蘸料和腌制食材，代表了品牌的核心競爭力，提高\\/增加了合利屋快餐的正宗味道。

此外，貨到的及時性和可靠性，使店鋪經(jīng)營更加穩(wěn)定，完全防止缺貨、以次充好、重量不足的麻煩。