北京母嬰用品注重產(chǎn)品的實用性及產(chǎn)品的品質(zhì)保護(hù)，從每一個系列產(chǎn)品的選擇到購進(jìn)，每一項工作都經(jīng)過公司各個部門的嚴(yán)格審核和專業(yè)的調(diào)查，只有品質(zhì)的產(chǎn)品和品質(zhì)的服務(wù)才會帶來品質(zhì)享受。北京母嬰用品如何使孩子健康、茁壯地成長，成為家庭加盟的重點。年輕父母們在孩子身上的加盟，無論在人力、物力還是財力上，都無怨無悔，毫不吝嗇。北京母嬰用品對已加盟的北京專營店，總部屆時將根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H消費能力、消費習(xí)慣、需求為依據(jù)指導(dǎo)各加盟商組織貨源。
北京母嬰用品總部對所有加盟店提供長期的后續(xù)經(jīng)營指導(dǎo)和咨詢，定期組織各加盟店進(jìn)行經(jīng)營業(yè)務(wù)上的交流，適時舉辦多種定貨會、交流會。并在節(jié)假日組織統(tǒng)一的產(chǎn)品促銷活動，不定期的發(fā)布各種廣告宣傳，以提升北京母嬰用品專營店的營銷業(yè)績。
而且，相比開其他類型店而言，開辦北京專營店能節(jié)省很多的時間和費用。因為有了我們的支持和指導(dǎo)，您不再需要花費時間和費用去外地組織新產(chǎn)品，不再需要花費時間和精力去做開店的策劃和設(shè)計，不再需要花費成本去摸索經(jīng)營經(jīng)驗，更不必再花費大量的投入去做廣告宣傳。
北京母嬰用品由于孕嬰行業(yè)本身的特點，需要社區(qū)服務(wù)的切近與人性化的服務(wù)，而很多品牌店在銷售上仍采用傳統(tǒng)的方式接待客人，而且由于傳統(tǒng)的營銷方式的終端嚴(yán)重滯后，市場意識不高造成經(jīng)營上的短期行為，都無形地拉遠(yuǎn)了與顧客的距離。
一、個體店進(jìn)貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商，貨品進(jìn)價往往已高于低價很多，所以空間小，價格競爭力低，而北京連鎖店由總部統(tǒng)一供貨，直接以低價分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的空間。
二、個體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢；而北京專營店依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色，質(zhì)量競爭力明顯更強(qiáng)。
三、個體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨，而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè)，這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不安全；而北京專營店則具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄北京電子商務(wù)平臺，或一個電話、傳真，足不出戶即可輕松進(jìn)貨，并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊，真正實現(xiàn)一站式進(jìn)貨，既節(jié)約成本，又方便安全。
四、個體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以保護(hù)經(jīng)營方針隨市場變化，抵御能力也較差；而北京專營店由于有總部指導(dǎo)，對各種較新商品信息的共享，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗交流，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營損失，提高了適應(yīng)市場的能力。
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