快遞連鎖總部成立以來(lái)，憑借先進(jìn)的管理理念和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以及多年來(lái)從事快遞服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，和擁有一批快遞人員，在上海的客戶及同行業(yè)中樹(shù)立了合格的企業(yè)形象。并與各有名國(guó)際快遞公司建立了合格的合作關(guān)系。快遞連鎖全體員工本著為客戶提供“省時(shí)、省錢、安心”的經(jīng)營(yíng)宗旨，快遞連鎖為廣大客戶提供快捷的國(guó)際快遞服務(wù)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)而倍受客戶的信賴； 以“服務(wù) 創(chuàng)立”為理念，長(zhǎng)期致力于為客戶提供周到的服務(wù)，低價(jià)的價(jià)格而深受客戶的愛(ài)戴；“快捷是我們每一位客戶的。 我們快遞連鎖每一位員工都真誠(chéng)地期待與您攜手合作，共創(chuàng)美好的明天!
快遞連鎖成立至今，一直秉承“服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，快遞連鎖本著“快速物流、抵達(dá)、品質(zhì)服務(wù)、追求滿意”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，竭誠(chéng)為客戶提供快捷、貼心、可靠的快遞服務(wù)。在為客戶提供品質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，快遞連鎖時(shí)刻致力于擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
快遞連鎖總部為了提高運(yùn)營(yíng)效率、降低管理成本，分別設(shè)立了4個(gè)區(qū)域管理中心，分別為華北、華南、浙江、江蘇管理中心?？爝f連鎖為了控制各種管理費(fèi)用和運(yùn)作成本，并實(shí)施了以“記件考核”辦法為主的績(jī)效管理措施，取得了合格的成效。同時(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)提高其操作服務(wù)水平，使“快遞連鎖”品牌在國(guó)內(nèi)快遞同行中具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
1.協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2.區(qū)域保護(hù)：快遞連鎖公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策。
3.人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4.統(tǒng)一形象與裝修：為品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5.不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開(kāi)業(yè)前，快遞連鎖總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè)；每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程；同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的交流，快遞連鎖總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
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