圖書店是向世界推廣漢語(yǔ)、介紹文化的服務(wù)中心;是漢辦主編規(guī)劃教材的主要推廣渠道;代理漢辦贈(zèng)書相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù),并面向社會(huì)各界銷售教材、圖書、音像制品等。圖書店擁有包括對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)專用教材、學(xué)術(shù)著作、工具書、文化、歷史、國(guó)情等方面的圖書、音像。
作為一個(gè)售賣知識(shí)、沉淀心靈的場(chǎng)所，今天的書店承載了許多以前沒有的功能。很多人擔(dān)心，這樣的“變身”會(huì)不會(huì)讓書店變了味，使閱讀這項(xiàng)基本功能褪色。在探討網(wǎng)紅書店前景幾何時(shí)，或許我們應(yīng)該多幾分思考，多幾分觀察。從今天的市場(chǎng)格局和消費(fèi)者理性選擇來(lái)說(shuō)，書店無(wú)論采取怎樣的經(jīng)營(yíng)方式，單靠賣書，很難獲取維持運(yùn)營(yíng)的收成，這是眾多書店轉(zhuǎn)型走多元化經(jīng)營(yíng)之路的內(nèi)生動(dòng)力。
圖書店的多元業(yè)務(wù)大多圍繞在“書店+”框架之下進(jìn)行探索，如疊加文創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)品等新的銷售品類，疊加餐飲、培訓(xùn)、活動(dòng)乃至住宿等服務(wù)。但是，這些業(yè)務(wù)尚未帶來(lái)規(guī)模增量，書店還在不斷尋找出路。從書店的核心價(jià)值入手，每個(gè)人的閱讀愛好各不相同，那么書店的存在形式就沒有統(tǒng)一的“格式”。無(wú)論是一茬接一茬的“打卡”游客，還是一次又一次光顧書店的讀書人，都是書店能夠承載的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，都是閱讀方式的體現(xiàn)?！皥D書店”走到今天并不偏離正軌，剛好適應(yīng)了人們不同的文化消費(fèi)需求。
圖書店加盟優(yōu)勢(shì)：
1、管理優(yōu)勢(shì)：多年以來(lái)，圖書店在發(fā)展階段積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，如運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等等。與之合作的過(guò)程中，圖書店會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行國(guó)際化的培訓(xùn)，同時(shí)還會(huì)幫助加盟商制定出一套符合市場(chǎng)客戶需求的管理方案。
2、推廣優(yōu)勢(shì)：圖書店教育擁有教學(xué)成果，能夠讓學(xué)生學(xué)得合格，而且圖書店教育還與國(guó)內(nèi)數(shù)家出版單位通力合作，針對(duì)學(xué)員的需求，出版了大量的不錯(cuò)書籍，化身成為考生堅(jiān)強(qiáng)的后盾?，F(xiàn)在看書的人也是很多的，雖然有了電子版的，但沒有紙質(zhì)版的看的舒服。
3、師資優(yōu)勢(shì)：團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的圖書店，其產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)保持著優(yōu)先地位，加盟商與之保持著合格的合作關(guān)系，能夠得到人力資源方面的扶持。而且，圖書店技教育總部還會(huì)不定期選派工作人員去英國(guó)、澳大利亞等參加學(xué)習(xí)，針對(duì)教學(xué)科研成果，進(jìn)行合格的交流與討論;
4、客戶優(yōu)勢(shì)：在教學(xué)上，圖書店教育提出了的方針，不僅協(xié)助參與學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，讓他們更好地順利考試，還協(xié)助學(xué)生做好國(guó)內(nèi)教育向國(guó)外教育的順利轉(zhuǎn)型，從而建立起合格的口碑，也起到吸引更多客戶資源的目的。
5、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，想要加盟之路走得更順暢，掌握必要的開店技巧很重要。加盟圖書店后，總部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)會(huì)為您提供相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓您經(jīng)營(yíng)管理更順手。
6、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，定期、不定期的監(jiān)督與指導(dǎo)加盟商開店，使各銷售網(wǎng)點(diǎn)能夠嚴(yán)格按照總部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高/增加出品質(zhì)量才能提高/增加銷售額的穩(wěn)定和攀升。
7、加盟優(yōu)勢(shì)，圖書店品牌產(chǎn)品質(zhì)量可靠、性價(jià)比高、服務(wù)完善，值得加盟。
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